Dieses Dokument stellt den mehrjährigen Plan zur Sicherstellung der digitalen Barrierefreiheit von S.T. Dupont für einen Zeitraum von 3 Jahren vor. Ziel ist es, die Zugänglichkeit digitaler Dienste für alle Nutzer, einschließlich Menschen mit Behinderungen, zu gewährleisten.

S.T. Dupont verpflichtet sich, die digitale Barrierefreiheit schrittweise in seine Online-Dienste zu integrieren. Deshalb verpflichten wir uns, diesen mehrjährigen Plan zu vervollständigen, indem wir die 9 für seine vollständige Umsetzung erforderlichen Themen respektieren und befolgen: S.T. Dupont verpflichtet sich, die digitale Barrierefreiheit schrittweise in seine Online-Dienste zu integrieren. Deshalb verpflichten wir uns, diesen mehrjährigen Plan zu vervollständigen, indem wir die 9 für seine vollständige Umsetzung erforderlichen Themen respektieren und befolgen.

Die Zugänglichkeitsstrategie von S.T. Dupont wird derzeit strukturiert. Sie zielt darauf ab, die Zugänglichkeit von Anfang an in digitale Projekte zu integrieren, interne Teams zu sensibilisieren und wesentliche Dienste für die Nutzer zu priorisieren. Die ersten Schritte umfassen:

● Identifizierung der betroffenen Dienste.
● Initiierung von Konformitätsprüfungen.
● Erstellung eines realistischen und schrittweisen mehrjährigen Aktionsplans.

Ein Ansprechpartner für digitale Barrierefreiheit wird derzeit benannt. Diese Person wird eine Schlüsselrolle spielen bei:

● Der Koordination des Ansatzes.
● Der Unterstützung der Teams.
● Der regulatorischen und technischen Überwachung.

Eine spezielle Aufgabenbeschreibung wird im kommenden Jahr festgelegt.

Die zu diesem Zeitpunkt mobilisierten Ressourcen sind hauptsächlich interne (Projektleiter, IT-Verantwortliche, Kommunikation). Externe Unterstützung ist vorgesehen für:

● Begleitung der Audits.
● Schulung der Teams.
● Beratung zu bewährten Praktiken der Barrierefreiheit.

Ziel ist es, die personellen und finanziellen Ressourcen im Rahmen des mehrjährigen Plans zu strukturieren.

Die Integration von Aufgaben im Zusammenhang mit der Barrierefreiheit in die Stellenbeschreibungen ist ein mittelfristiges Ziel. Ab 2025 wird eine Überlegung angestellt, um die betroffenen Funktionen (Redakteure, Entwickler, Projektleiter usw.) zu identifizieren und die Konzepte der Barrierefreiheit in die Berufsstandards zu integrieren.

Die ersten Sensibilisierungssitzungen zur digitalen Barrierefreiheit sind ab 2025 geplant. Ziel ist es, die Kompetenzentwicklung der Teams anzustoßen mit:

● Einer Sensibilisierung für Behinderungen und digitale Barrieren
● Einer Einführung in den RGAA.
● Einer Präsentation der Herausforderungen und regulatorischen Verpflichtungen.
● Praktischen Modulen, die auf die Profile zugeschnitten sind (Redakteur, Entwickler usw.).

Die Governance des Ansatzes wird derzeit definiert. Ein transversales Steuerungskomitee wird eingerichtet, dem die relevanten internen Stakeholder (IT, Kommunikation, Geschäftsleitung, Recht usw.) angehören. Dieses Komitee wird den Fortschritt des Aktionsplans steuern und die Kohärenz der Initiativen sicherstellen.

Die Berücksichtigung der Barrierefreiheit bei öffentlichen digitalen Ausschreibungen gehört zu den Prioritäten, die in den kommenden Monaten integriert werden sollen. Eine Abstimmung mit der Einkaufsabteilung ist geplant, um:

● die Musterlastenhefte zu überarbeiten.
● Klauseln einzuführen, die der Norm EN 301 549 und dem RGAA entsprechen.
● die Teams für die Bewertung der Konformität digitaler Dienstleistungen zu sensibilisieren.

Zukünftige digitale Projekte werden die Anforderungen an die Barrierefreiheit schrittweise integrieren. Ziel ist es, die Barrierefreiheit fest zu verankern in:

● Den Spezifikationen bereits in der Scoping-Phase.
● Der Auswahl von Tools und Lösungen.
● Den Validierungsschritten vor der Online-Stellung.
● Eine Begleitung ist für Projektleiter vorgesehen, um eine konkrete und realistische Berücksichtigung der Barrierefreiheit zu gewährleisten.

Der erste jährliche Aktionsplan wird nach einer Bestandsaufnahme, die für 2025 geplant ist, erstellt. Diese Bestandsaufnahme wird es ermöglichen, Folgendes zu bewerten:

● Die durchgeführten Maßnahmen.
● Die Prioritäten für das Folgejahr.
Er wird in eine Logik der kontinuierlichen Verbesserung integriert, mit einer transparenten Kommunikation über die Fortschritte.

Neue Projekte und Compliance

● Neue Projekte:

Die Barrierefreiheit wird bereits bei der Konzeption neuer Projekte berücksichtigt.

● Benutzertests: Menschen mit Behinderungen werden, wo immer möglich, zu Benutzertests eingeladen.

Korrekturen und Verbesserungen

● Korrekturmaßnahmen: Audits identifizieren nicht konforme Inhalte, und ein Zeitplan für Korrekturen wird erstellt, um die Benutzererfahrung zu verbessern.

● Jährlicher Aktionsplan: Jedes Jahr wird ein Aktionsplan erstellt, um die kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen zu gewährleisten.
● Fortschrittsüberwachung: Eine jährliche Bilanz wird erstellt, um den Stand der Barrierefreiheit zu bewerten und die Prioritäten für das nächste Jahr festzulegen.

● Veröffentlichung der vorläufigen Barrierefreiheitserklärung: Erledigt
● Installation von Accesswidget: Intelligente Barrierefreiheits-Schnittstelle: Geplant
● Audit zur digitalen Barrierefreiheit: Erledigt
● Vollständige Ausarbeitung des mehrjährigen Plans: Geplant
● Veröffentlichung der vollständigen Barrierefreiheitserklärung: Geplant

S.T. Dupont verpflichtet sich zur kontinuierlichen Verbesserung der digitalen Barrierefreiheit, um allen Nutzern ein inklusives Erlebnis zu bieten.